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  大事记
凯发k8官网,2018年度纪律教育专题会议顺利召开
2018年11月8日
    

按照上级党委的工作要求,结合集团公司实际,为了引导全体党员干部和管理人员严守纪律规矩,强化组织观念,筑牢筑好思想道德防线,提高全体管理人员和全体党员廉洁自律、干净干事的意识,加强职业道德建设,进一步端正集团公司营运正气,9月11日下午,在世纪东方大酒楼三楼会议厅隆重举行凯发k8官网,2018年度纪律教育专题会议,集团公司领导班子成员、全体党员、集团公司中层管理人员、部分管理骨干、财务骨干和工程管理骨干共计186人参加了会议。会议由党委办资监委杨主任主持,集团公司党委邓书记提出工作要求,钟董事长2018年凯发k8官网,纪律教育发表重要指示。

会议开始后,首先全体人员观看了反腐倡廉警示教育专题片《坍塌的高墙——佛山监狱系列违纪违法案警示录》,通过这起发生在身边的案件,以案说纪、以案说法,使大家受到了一次深刻的廉洁从政教育,做到举一反三,牢记党的宗旨,坚定理想信念,树立正确的价值观,做好本职工作,恪尽职守,严于律己,防微杜渐,警钟长鸣。

随后,由集团公司党委邓书记对今年的纪律教育活动提出工作要求。

今年纪律教育活动的总要求。根据佛山市委办公室关于2018年全市开展纪律教育学习月活动的意见要求,今年学习教育主题是“加强党的政治建设、营造良好政治生态”,以党员领导干部为重点,增强纪律观念、强化纪律执行,共同营造风清气正的良好政治生态,奋力为全省实现“四个走在全国前列”、当好“两个窗口”作出更大贡献。在教育形式上,以自学为主、集中学习为辅;在学习内容上,重点开展党章党规党纪教育,学习《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》等党内法规。

对最新再次修订的《中国共产党纪律处分条例》进行解读。8月26日,党中央再次修订《条例》,由133条增至142条,增加了9条,释放了全面从严治党永远在路上的强烈信号。新条例修订后,明确如果出现45种行为会被开除党籍。例如,重大原则问题不同中央保持一致的,公开发表坚持资产阶级自由化立场的,诋毁污蔑英雄模范的,制造传播政治谣言的,收受可能影响公务执行的有价证券、股权等,利用职权帮亲属吸收存款、推销金融产品谋利的,公共财产造成重大损失的等等。

在集团公司层面上,就是要建设和完善相应的制度和机制,管好长远,才能保证大家不犯错。集团公司转制以来,主导思路非常清晰,就是民营企业的廉政建设和监管工作只能加强,不能削弱。近年来,集团公司坚持财务委派制,规范财务总监制,强化财务主管、财务总监履行出资人职责的监管职能,这一制度行之有效,做到“透明夹万”。坚持做好采购工作管理,强调各企业“一把手”不能直接参与采购,但是要对各自的采购工作负总责。要勇于担当,在市场环境恶劣的前提下,大家要积极面对市场,除了身正,还要有本事、有本心、有能力,特别是各个企业的“一把手”要廉洁自律、以身作则,以更高的标准来要求自己,管好班子、带好队伍,注重提高管理能力和管理水平,抓好开源节流不放松,这样才能使企业在顺境时跑得比别人快一点,在逆境时跑赢大市。

最后,钟流汉董事长了重要指示。首先肯定了纪律教育的重要性,在集团公司转制17年以来的顺利发展、良性循环过程中离不开职业操守、离不开廉政建设和纪律教育,强调廉政建设和纪律教育永远在路上。

二是在集团公司整个经营活动中,尽管对事前、事中、事后的工作提出具体要求,但是距离科学、规范、严谨仍有较大差距,工作深度不足,强调从事前策划阶段就要有周密的想法和思路,这样才能事半功倍。集团公司几十万方的商业面积,这是我们的核心资产,要高度重视与岭南站、嘉洲广场的对标问题,要摆正自己的心态,以积极进取的态度,取长补短,认真学习对我们有利的东西和好的方面,努力提升自己,从而达到最好的经营效果,取得良好的经济效益。

三是党员的先锋模范带头作用要在日常运作中体现出来,这是组织和单位的要求。简单来说就是两句话,多些将方便留给别人,多些将困难留给自己,党员干部不管在什么岗位,都要投入多些、自身要求高些,在工作中要把利益让给别人,积极推动所在企业的营运工作。带好头不能仅仅停留在口头上,更要看得到、摸得着,做出成绩“起到货”,这样才能得到公司和员工的普遍认可。

四是集团公司每年都会评选出一批优秀员工,有部分同志因为工作业绩突出已经连年当选。优秀评选不能成为例行公事或者流于形式,表扬公布也不是结束,党委办等部门还要在事后定期跟踪,当选优秀员工是否继续默默耕耘,以事业心和责任感继续为集团公司添砖加瓦。通过树立标杆人物和先进人物,立集团公司清风,从而营造良好的工作氛围。

五是在机制建设方面,要避免重复交学费。在经营工作中,这就包括便买贵用和贵买便用两种模式。一分价钱一分货,目前社会整体价格体系都是公开透明的,贵买便用还好些,起码节省了后期的使用维修成本;而便买贵用在生产成本上则会直接造成集团公司的损失。

六是如何真正提升大家的专业水平和综合水平,高水平运作,为集团公司添砖加瓦。在当前市场竞争加剧的大环境下,以前那种凭借个人意识和工作经验的做法,远远无法做好工作。市场竞争最终是人才的竞争,集团公司既要注重发挥明星作用,也要注重发挥团队作用。大家必须融入到团队中,“一把手”一定要清晰团队成员的长短和不足,要用人所长,从而真正发挥出团队的作用和优势。

在工作费用上,集团公司的弹性较大,总原则是围绕拓展经营工作来使用。最好当然是费用使用少、工作效果好,这是集团公司大力支持和积极鼓励的;如果是费用使用多、工作效果不高,就是想办法降低我们经营工作的成本和费用。

在集团公司整支队伍的用人机制上,要适应工作需要和社会发展,保证公司后继有人。集团公司已经有一套完整的制度,在人才培养和使用上,将其中的佼佼者提拔到重要岗位和关键岗位。之后就要加强培训和提升,在新的工作岗位上更好地自觉发挥模范带头作用。近几年来,通过集团公司内部各类培训、学习,鼓励大家参加考试和评审各种技术职称,集团公司人才队伍基本达到预期目标,已经具备一定的技能和水平。随着国家行政职能越分越细,法规日益完善规范,执行标准日趋严格,人才队伍建设要与时俱进,通过提升全体人员的专业水平和综合素质,练好内功,以集团公司为家,提高集团公司整体运营质量,永不落幕!

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